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撸起袖子加油干 打赢阶段攻坚战——济川药业隆重召开2017年二阶段经济工作会议

发布时间:2017-05-08

       5月4日,济川药业集团2017年二阶段经济工作会议在公司综合楼隆重召开,中心副主任及以上管理干部,全体市场管理干部、客户经理,部分内部管理干部、子公司管理干部等500余人参加了会议。董事长曹龙祥在会上作题为《撸起袖子加油干,打赢阶段攻坚战,为全面实现“军令状”决胜目标而努力奋斗》的重要讲话,为二阶段目标冲刺增添信心。

董事长曹龙祥在讲话中肯定了控股集团一阶段所取得的成绩。他指出,在全体营销将士和内部管理人员的努力下,1-4月份集团公司取得了经济指标持续增长、大品种战略有力支撑、学术活动大力推进、市场招聘开局良好的成绩。

随着医联体、分级诊疗、医院药品零加成、医院药占比控制以及药品生产流通管理规定等一系列政策的出台,董事长曹龙祥对二阶段经济工作提出了总体思路,他要求全司干部员工紧紧围绕“强化目标激励管理考核、合理布局全市场渠道、谋划新一轮企业发展战略编制”等6大工作举措,确保二阶段各项目标任务超额完成。

董事长曹龙祥要求,要坚持“以业绩贡献者为本”,将目标任务与“三讲”团队管理文化结合起来,真正把“三讲”要求落实到行动上,做到在“三讲”中担当责任,做严管理,创造业绩。“讲勤奋”要做业绩,要清晰认识,做业绩首先为的是自己,要创新思维,不断创新方法做出新的业绩,要敢于担当,使团队形成合力创造理想的业绩。“讲纪律”要抓管理,要对团队严,做有情的领导、无情的管理,要对下属严,促使员工自觉做严守纪律,争当创造业绩的优秀员工;要对自己严,以身作则,用实际行动带动员工,不断增强团队的凝聚力和战斗力。“讲规矩”要论结果,要以事实说话,追求结果做出业绩和贡献,要用业绩展示,职责以业绩展示,这是企业的最大规矩,要有结果见证,敢作为、创业绩,是更高意义上的守规矩。

会议表彰了一阶段营销工作中的先进集体和先进个人,4名营销线代表作了表态发言,表明了为打赢阶段攻坚战,全面实现 “军令状”决胜目标而努力奋斗的决心和信心,展现了全司干部员工振奋精神、排除困难、拼搏奋战、打好决胜仗的精神风貌和昂扬斗志。