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济川药业后备管理干部人才培育亮新招

发布时间:2018-07-27

7月24日,济川药业集团召开“超业绩贡献者”头脑风暴会,集团公司部分高层、董事长战略研究室成员、后备干部人才库所有成员参加了会议。董事长曹龙祥出席会议并发表了重要讲话。

后备干部人才库,自今年年初开始筹备组建,在内部线通过两批后备干部人才梯队选拔工作,从35岁以下、硕士研究生以上学历,以及大专本科学历的在本公司管理岗位工作2年以上的管理人员中,层层选拔出首批共53名后备干部,致力打造出一支高水平管理人才的潜力队伍。

6月初董事长战略研究室、7月中旬后备干部人才库(内部线)启动以来,集团公司面向后备干部人才陆续举办了多次活动,712日已举办了“济川百年愿景”主题研讨会。本次头脑风暴会主要围绕“超业绩贡献者”评定标准和流程展开,来自战略研究室及后备干部人才库的15名代表,组成观点方、质疑方、评议方三方,聚焦超业绩贡献者识别、激励办法,内部管理线、销售线、生产线超业绩贡献者评定等五大议题进行智慧碰撞、思维共振,为集团公司“超业绩贡献者”规划、决策与执行集思广益、献计献策。讨论结束后,与会领导一一点评,并提出改进建议。

会上,董事长指出要深入理解集团公司“四个一”价值创造理念、五大发展管理体制、五大关键机制的概念和内涵,对照集团公司的战略目标,认知“超业绩贡献者”;要深刻思考结果管理、管理结果之间的辩证逻辑关系,围绕结果抓管理、围绕管理抓结果,从“制度是绝情的,管理是无情的,执行是合情的”中去理解管理、定位管理,从“管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的”中去管理结果。董事长对全体后备干部的成长成才表示了殷切期待,指出要珍惜平台和发展机遇,强化文化认同感,把心放在事业上,把事业放在心上;要培养管理思维、深化管理理念,学管理、懂管理、做管理,将年轻的资本转变为事业成功成就的资本,为永葆企业年轻作出贡献。

         后备干部人才库的建立是集团公司不断深入贯彻“五以”人才理念、创新人才培养的重要举措。今后,围绕后备干部培养和人才管理创新,公司将持续举办研讨会、辩论会等多形式、多主题活动,旨在打造学习、交流、合作、展示一体化成长平台,为集团公司未来管理型人才培养提供快速顺畅的发展通道。